143 research outputs found

    Koulutusprosessin kehittäminen, Case: Bold Moves Oy

    Get PDF
    Tämän opinnäytetyön aiheena on koulutusprosessin kehittäminen. Case-organisaationa on logistiikka-alan yritys Bold Moves Oy. Bold Moves on Riihimäellä 2010 perustettu logistiikkapalveluyritys. Työn tavoitteena on tutkia, miten koulutusprosessia voitaisiin kehittää kohdeorganisaatiossa. Työn teoriaosuus rakentuu kolmesta osiosta. Ensimmäisessä osiossa käydään läpi osaamisen eri muotoja ja työhyvinvointia. Toinen osio käsittelee osaaminen johtamista ja kolmas osio tarkastelee miten koulutusprosessia tulisi kehittää. Empiirinen tutkimus toteutettiin kaksivaiheisena. Ensimmäisessä osiossa päivitän Bold Movesin, sekä asiakasyrityksiemme meitä koskevat perehdyttämis-, työturvallisuus- ja yleiset turval-lisuusohjeet ajan tasalle. Toisessa vaiheessa teen kartoittavan kyselyn kaikille kahdeksalle Bold Movesin liikennöitsijöille. Opinnäytetyöni on toiminnallinen kehittämistehtävä. Se perustuu työelämälähtöiseen toimeksiantoon omalta työnantajaltani. Tarkoituksena on tuottaa tuotos sekä kehittämisehdotuksia työnantajalleni. Tavoitteeni on tutkia, miten osaamisen johtamista ja työturvallisuutta voitaisiin parantaa. Tutkin kehittämisprojektissani myös, miten voisimme kehittää koulutusprosessiamme. Kehittämisprojektin tuloksena on tuottaa toimeksiantajalle koulutusportaali. Koulutusportaalin tarkoituksena on kehittää koulutusprosessiamme sekä kuljettajiemme osaamista. Kehityskohteitakin koettiin olevan, joista kokeneiden kuljettajien toimiminen mentoreina ja yhteisten työtapojen kehittäminen nousivat päällimmäisinä esiin

    Kilpirauhaskirurgiaan liittyvät komplikaatiot

    Get PDF
    English summaryPeer reviewe

    Glimpses of the future : Data policy, artificial intelligence and robotisation as enablers of wellbeing and economic success in Finland

    Get PDF
    Our society is moving into the 2020s in a situation where we are making more efficient use of services enabled by new technology to develop new services and business models in society and in business life. The 2020s is predicted to be a decade characterised by the clear breakthrough of artificial intelligence and robotisation in the same way as social media, cloud computing, smart phones, location and time independent working and digital services did in the 2010s. Finland has performed extremely well in international statistics in several fields of society. Finland's stability and security combined with high technology utilisation rate and education level provides an excellent platform for the creation and development of digital business. At the core of this development are citizens, businesses and data. The development of data policy and data management in a way that takes the different life situations of citizens into account is a unique innovation by global standards, and one which we believe will be a significant contributor to Finland’s success in the 2020s. In this big picture, trust plays a key role. This is a major issue that emerges in the context of the personal data processing of private citizens and customers, new business model and service development, making society more resilient, and in national and international cooperation. Trust requires continues development work in different sectors, paying due attention to the threats and risks affecting the digital environment. Here, digital security serves as the enabler of trust and of services made possible by new technology

    Using mergers and acquisitions to prepare for disruption

    Get PDF
    Industry incumbents often encounter significant troubles in the face of disruptive innovations. These types of innovations erode the existing capabilities and resources of the firm, forcing them to seek out new capabilities outside their own organization in order to remain competitive and survive. Exploitation and exploration, organizational learning strategies utilized to develop incremental and radical innovations, respectively, are considered common drivers for mergers and acquisitions (MA) among firms. MA's enable the firm to obtain new capabilities and competencies in order to respond to the threat of substitution of their current ones by disruptive innovations and new entrants employing them. According to the research, firms' operative actions are more strongly linked to preparing for disruption than strategic ones in the motives for acquisitions.acceptedVersionPeer reviewe
    corecore